École Polytechnique Executive Education

Rejoignez-nous jeudi 15 octobre 2026 | 11h45

 

Manager une équipe technique présente des défis particuliers en raison de la complexité des projets, des compétences spécialisées requises et de la diversité des profils expert collaborant ensemble.  

Vous avez la responsabilité d'encadrer une équipe, de manière pérenne ou dans le cadre d’un projet ?

Cette mission sort de vos domaines de compétences techniques ?

Passez d'une logique d'expert à une logique de manager !

✨ La formation "Manager une équipe technique : de l'ingénieur au manager", d'une durée de 3 jours, va vous permettre de :

✓ Intégrer les spécificités du management d'une équipe technique
✓  Faire le point sur votre fonction, votre style managérial et vos pratiques
✓ Apprendre à gérer les situations types d'un manager d'équipe technique
✓ Devenir leader de l'équipe et créer une intelligence collective

 

➡️INVITÉ SPÉCIAL : un participant co-animera ce webinaire pour témoigner des apports concrets et de l'impact de ce programme court d'expertise !

👥 Il sera accompagné de Pirouz HABIBI, expert en transformation et en intelligence collective, intervenant de la formation.

Ensemble, ils répondront à toutes vos questions.
 

 

Pirouz HABIBI

Intervenant de la formation 

Expert en transformation et intelligence collective

 

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